Skip to content

Välja rätt strategisk spoltillverkare för Tier 1- och 2-leverantörer

Fordonsindustrin genomgår en djupgående omvandling som drivs av den ökande e-mobiliteten och kundernas allt högre förväntningar på komfort och underhållning. När biltillverkarna strävar efter att leverera innovativa och högpresterande fordon spelar kontraktstillverkarna en avgörande roll för att stödja deras leveranskedjor.

 

När det gäller att identifiera en strategisk tillverkningspartner står ingenjörer och inköpare av Tier 1- eller Tier 2-leverantörer inför en skrämmande uppgift. De måste navigera genom olika förhållanden som är avgörande vid spolning av spolar för fordonsindustrin.

1. Expertis inom driv- och komfortsystem

En kontraktstillverkare bör ha en djup förståelse för de elektroniska komponenter som används i både driv- och komfortsystem, inklusive stegmotorer, solenoider och sensorer. De bör ha erfarenhet av att designa, utveckla och tillverka dessa komponenter för att uppfylla de specifika kraven i fordonsapplikationer.

2. Kunskap om intern automation

Förmågan att snabbt och flexibelt kunna öka produktionen är avgörande för fordonstillverkare och Tier 1- eller 2-leverantörer. En kontraktstillverkare bör ha intern automationsexpertis för att kunna effektivisera tillverkningsprocesserna och snabbt anpassa sig till förändrad efterfrågan.

If a contract manufacturer, such as KUK, has its own automation department, this provides the Tier 1/2 supplier with a major advantage.
Om en kontraktstillverkare, som KUK, har en egen automationsavdelning, ger detta Tier 1- eller 2-leverantören en stor fördel.

3. Robust kvalitetssäkring

Kvalitet är av yttersta vikt inom fordonsindustrin. En kontraktstillverkare bör följa strikta kvalitetsstandarder, till exempel IATF 16949-certifiering, för att säkerställa att varje komponent uppfyller eller överträffar kundens förväntningar.

4. Kapacitet att hantera olika volymer

Fordonstillverkare verkar på global nivå, vilket kräver kontraktstillverkare med kapacitet att hantera ett brett spektrum av produktionsvolymer, från 1 miljon till 100 miljoner delar per år.

5. Stark kommunikation och samarbete

Ett framgångsrikt partnerskap mellan en fordonsleverantör och en kontraktstillverkare kräver en öppen och effektiv kommunikation. Kontraktstillverkaren bör vara villig att ha ett nära samarbete med leverantören under hela produktutvecklings- och tillverkningsprocessen.

6. Globalt fotavtryck och logistikfördelar

I dagens konkurrensutsatta fordonslandskap kan korta transportavstånd ge betydande fördelar när det gäller effektivitet, kostnadseffektivitet och miljöpåverkan. Kontraktstillverkare med tillverkningsanläggningar i fordonskluster, t.ex. i Östeuropa, har goda förutsättningar att optimera logistiken och hanteringen av leveranskedjan och leverera komponenter till Tier 1/2-leverantörer snabbare och till lägre kostnad.

Genom att noggrant utvärdera dessa kritiska faktorer kan Tier 1- eller Tier 2-leverantörer inom fordonsindustrin identifiera och samarbeta med kontraktstillverkare som har den expertis, smidighet och strävan efter excellens som är nödvändig för att navigera i e-mobilitetsrevolutionen och möta kundernas föränderliga behov.

I det här exemplet kan du läsa mer om hur samarbetet mellan en Tier 2-tillverkare och dess leverantör fungerade mycket bra för magnetventiler.

Kompletta magnetventiler från en och samma källa