Inget företag tillverkar själv alla enskilda delar av sin slutprodukt. Det är ekonomiskt beroende av externa leverantörer som har specialkunskaper för de enskilda komponenterna. Av denna anledning är fungerande leveranskedjor en integrerad del av industriproduktionen.
Hur viktigt det är med en smidig process i en väl fungerande leveranskedja märker man först när det uppstår störningar.
Men vilka är de största utmaningarna för en välfungerande leverantörskedja?
-
Hur orsakar produktions- eller serviceavbrott hos en leverantör en störning i leveranskedjan?
-
Vad innebär ökande protektionism och andra geopolitiska frågor för riskerna i din leveranskedja?
-
Vilka är konsekvenserna för leveranskedjan när miljökatastrofer och pandemier slår till?
-
Innebär förändrade lagar och rättsliga bestämmelser ett hinder för den egna leveranskedjan?
-
Rigida affärssystem: Vilka påfrestningar på leveranskedjan uppstår på grund av felaktiga lagerdata och leverantörskapacitet?
Många av störningarna i leveranskedjan är oförutsägbara. Vilka möjligheter har du som inköpare att hantera varje leverantörsrelaterad utmaning i rätt tid? Vi visar vad som kan hända och ger dig tips på möjliga lösningar.
Produktions- eller serviceavbrott orsakar störningar i leveranskedjan
Det räcker inte med att ha detaljerad kunskap om de egna affärsprocesserna i produktionen. För att få en helhetssyn måste även strukturerna hos de viktigaste leverantörerna inkluderas.Tillsammans måste vi ta fram ett koncept som utgör en solid grund för båda parter. Målet är att totalt sett bli mer robusta mot eventuella produktionsstörningar.
Samtidigt ligger fokus på att minimera friktionsförluster och utnyttja tillgängliga resurser på bästa sätt. Kostnadsminskningar är en annan faktor i relationen med leverantörerna.
Var finns den rätta vägen till en väl fungerande supply chain?
I exemplet med elteknik och tillverkning av spolar är en leverantörsanalys oundviklig mot bakgrund av de globala marknaderna. Med tanke på de krav som ställs på världsmarknaden är det bara partners med dokumenterad certifiering och hög kvalitetsstandard som kan komma ifråga som leverantörer. Bara om du lyckas välja rätt leverantörer kan du garantera att din leveranskedja fungerar tillförlitligt och smidigt.
Ökad protektionism och andra geopolitiska frågor som risker
Handelskonflikten mellan Kina och USA har visat hur bräcklig den geopolitiska situationen är. Länder som har arbetat tillsammans som partners kan bli motståndare på kort tid.
Liknande effekter kan leda till förändringar i leveranskedjan om din partner drabbas av restriktioner efter Storbritanniens utträde ur EUI båda fallen är det bra att i god tid se sambanden och analysera sina leveranskedjor noggrant. Det är ett gott råd att vara flexibel och inte köpa alla insatsvaror från en viss region.
Men det kan förutses att strängare riktmärken för miljöstandarder kommer att gälla för företag inom energibranschen i framtiden.
Detta är något du bör ta hänsyn till när du sätter samman dina leverantörer.
När miljökatastrofer och pandemier sätter käppar i hjulet
Naturkatastrofen i Japan och stora delar av Asien 2011 slog hårt mot de internationella marknaderna. Coronapandemins påverkan sedan 2020 är liknande. När det gäller leverantörskedjan är det avgörande att ha högpresterande partners som producerar på olika platser i världen. På så sätt kan man också balansera svängningar i efterfrågan inom enskilda branscher och globala ekonomiska områden. Flexibla leverantörer och långsiktiga ramavtal skapar trygghet för dina leverantörer.
Att hitta lämpliga leverantörer för vår egen produktion är en permanent process.
Långsiktiga samarbeten kan förändras om en leverantör till exempel på grund av miljökatastrofer har tappat kontakten med internationella standarder. För att skydda sin leveranskedja måste opålitliga leverantörer ersättas av nya, högpresterande affärspartners. En tillförlitlig leveranskedja är grunden för din framgång.
Hur problematiska är förändrade lagar och rättsliga bestämmelser?
Frågorna om hållbarhet, kränkningar av arbetstagares rättigheter och mänskliga rättigheter blir alltmer framträdande i affärsvärlden. I vissa länder i Europa förbereds redan lagbestämmelser om detta. Företag i många länder runt om i världen, särskilt i låglöneländer, granskas i allt högre grad. Lagar om leverantörskedjor kan tvinga företag att se till att överträdelser av detta slag förhindras även i deras egna leverantörskedjor. I värsta fall skulle detta kunna leda till att kedjan av viktiga leverantörer avbryts. Folkomröstningen i Schweiz i slutet av 2020 (som endast röstades ned med knapp marginal) eller EU-kommissionens förslag till en europeisk lag om leverantörskedjor bör nämnas här.
Standarder för hållbart arbete inom elindustrin
Elektriska komponenter som spolar och kretskort kräver extrem precision i produktionen. Det handlar om tillverkning av prototyper till serieproduktion på världsmarknadsnivå. Dessa tjänster kan endast tillhandahållas av anställda som har teknisk utbildning och som betalas enligt reglerna för hållbarhet och miljöskydd.
Stark ERP: spänningar i leveranskedjan på grund av felaktig lagerdata och leverantörskapacitet
För att säkerställa att företagets resurser används på ett smidigt och effektivt sätt är det viktigt att alltid ha kontroll över och kunna reagera snabbt i leveranskedjan. Detta kan uppnås med en helt digital produktionsövervakning. Det är bara om man reagerar snabbt och effektivt på problem hos leverantörerna som man kan förhindra störningar i den egna produktionen.Vilka förutsättningar förbättrar ERP i ditt företag?
Med dessa åtgärder är du väl förberedd:
-
Upptäck förändringar i leveranskedjan genom transparens från början till slut
-
Justering av leverantörernas kapacitet i realtid
-
Permanent utbyte med branschkollegor om förändringar relaterade till leverantörer
-
Ersätta traditionella manuella rapporteringssystem i produktionen med digitala processer som använder artificiell intelligens
Motverka utmaningar i leveranskedjan genom konsekventa åtgärder. Förlita dig på digital teknik och de moderna standarderna i Industri 4.0.
Digitalt uppkopplade produktionsprocesser och artificiell intelligens hjälper dig att identifiera problem hos dina leverantörer i ett tidigt skede.
Endast de som är lika flexibla som en snabbgående båt kan hålla jämna steg med de ständigt föränderliga marknaderna - i motsats till den långsamma tankbåten.
Slutsats
En välfungerande leveranskedja är grunden för en framgångsrik affärsmodell. Att tidigt upptäcka störningar eller problem hos sina leverantörer är avgörande för överlevnaden. Faktorer som miljökatastrofer och ökad protektionism är knappast förutsägbara. Du kan reagera på eventuella lagbestämmelser eller din egen rigida ERP i ett tidigt skede genom att vidta lämpliga åtgärder. Digitalt uppkopplade produktionsprocesser och artificiell intelligens är goda förutsättningar för att optimera din supply chain.